Organization Introduction
從一九八六年創刊後，EMBA雜誌就一直堅守著企業知識顧問的定位，並且以一種特殊的商業模式存在。
我們不在書店零售，不送贈品（因為吸收管理知識，應該是透過長期累積）。我們的對象是企業主管，所以從創刊的第一天，雜誌的開本就像iPad一樣，讓讀者隨身攜帶，無壓力地閱讀。
很多今天大家琅琅上口的管理名詞，第一次出現在台灣，就出現在EMBA雜誌上。
例如「競爭優勢」、「核心能力」、「企業再造」、「關係行銷」、「知識管理」、「平衡計分卡」等。
從1986年創刊的第一天開始，EMBA雜誌就以很多創新的做法，在市場上獨樹一格：
■內容聚焦清楚
內容主要提供世界級企業的做法和經驗，以及國際管理期刊的最新觀念。聚焦在管理上，不討論理財、政治、社會等其他領域的題目。提供知識性的內容，而不報導產業動態或商業資訊。
■大小像是一本書
針對企業主管量身訂做， EMBA雜誌的大小設計為像一本書一樣，方便攜帶，容易閱讀，讓主管在飛機上、開會前，都能夠隨時吸收智慧。
■鼓勵長期閱讀
管理大師杜拉克曾經說：「只有透過有目的、有系統、有組織的學習，知識才會變成力量。」讀者長期訂閱EMBA，就像加入一個知識俱樂部一樣，每個月定期收到經過專人整理的管理精華，有系統地追求成長。
■提供價值而不是贈品
我們相信，在讀者心目中，最重要的是雜誌的內容，而不是贈品。只有提供更好的價值，才是經理人選擇訂閱一本雜誌的最重要理由。
EMBA雜誌多年來引介許多國際企管新知，以及世界級企業的經營經驗，是您最好的管理知識夥伴，也是企業學習的第一選擇。